1月18日下午，市城投公司組織召開2016年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，城發(fā)集團(tuán)紀(jì)委書記邱建銀同志到會(huì)指導(dǎo)。會(huì)議由公司紀(jì)檢委員林榮煥同志主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，中層以上干部及全體黨員列席會(huì)議。

會(huì)上，紀(jì)檢委員林榮煥同志匯報(bào)了民主生活會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備工作情況及上一年意見整改落實(shí)情況，黨支部書記劉有才代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查發(fā)言，并帶頭開展自我批評(píng)。

批評(píng)和自我批評(píng)結(jié)束后，城發(fā)集團(tuán)紀(jì)委書記邱建銀對(duì)會(huì)議進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他認(rèn)為，公司民主生活會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備充分，程序環(huán)節(jié)規(guī)范，對(duì)上年度民主生活會(huì)整改落實(shí)的情況落實(shí)較好，對(duì)照檢查材料符合要求，自我批評(píng)和相互批評(píng)比較到位，并提出了五條建議：一是要強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)。國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)是政治核心，抓好公司黨支部“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)，加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作與推進(jìn)經(jīng)營管理工作兩者要齊頭并進(jìn)、相互作用。二是要強(qiáng)化經(jīng)營管理。科學(xué)管理出生產(chǎn)力，精細(xì)化管理出經(jīng)濟(jì)效益，面對(duì)城投公司項(xiàng)目多，人員少的情況，必須進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理。三是要強(qiáng)化廉政監(jiān)督。監(jiān)督無小事，要警惕項(xiàng)目工地成為腐敗細(xì)胞的“溫床”，為公司營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。四是要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，尤其是要加強(qiáng)公司班子建設(shè)，積極打造一只業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的建設(shè)隊(duì)伍。五是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，要常抓不懈。     （黨群科  黃其鶴）